为推动网格员队伍认真履职，补齐网格员工作短板弱项，提升网格工作整体效能，3月17日至3月21日，托克托县综治中心成立评查组，对县域五镇一中心123名社区专职网格员和121名农村网格员的履职情况进行了全面评查。

评查工作开展前，评查组深入分析了当前网格员队伍存在的问题，结合网格员工作要求，制定了详细的评查计划。围绕网格员信息采集、入户走访、隐患巡查、处理矛盾、落实“铁三角”基层微治理工作等方面进行评查，采用单独问询考核与实地走访相结合的方式，力求深入、客观地掌握网格员的工作现状，实现以“评”提能力，以“查”促履职。

评查组分为4个小分队，1分队负责单独问询并全面了解社区对网格员的评价情况，2、3、4小分队负责实地走访、电话问询。行动前，各小分队充分熟悉被评查网格员的辖区范围，全面掌握区域特征与人口分布等信息。在平房区域，按照街巷分布划片抽样，每一排选取2-3户居民进行入户调查；在楼房区域，以单元为主，每个单元抽取一到两户进行入户调查。各小分队对被评查网格员辖区居民随机抽取4到5户进行电话问询。评查组通过各种措施深入了解网格员工作情况，全面收集居民意见建议并做详细记录。

对评查中发现的个别问题，评查组与网格员及时沟通，分析问题对工作的影响，做到随时评查随时反馈，并督促限期整改。对评查中发现的普遍问题，如：网格员对自身工作性质的定位不够清晰，致使居民对“网格员”这一概念认识模糊，多数居民仅仅将其看作普通的社区工作人员，居民对网格员的真实姓名了解甚少，农村网格员工作态度、采集信息质量均与社区网格员存在较为明显的差距等问题，制发了评查通报，深入分析影响网格工作质量的堵点和难点。

评查组在评查中洞察问题，在交流中凝聚共识。针对发现的问题，将采取一系列针对性举措，全方位提升网格员的综合素质，一方面，根据网格员的实际能力和业务需求，开展专项培训，定制系统化的培训课程，全面提升业务水平。另一方面，建立更为完善的考核激励机制，通过科学合理的考核标准，精准衡量网格员工作表现，并给予相应激励，充分调动工作积极性。

托克托县综治中心将通过不断提升网格员的能力素质，进一步提高网格工作质量，为构建更加精细、高效的基层社会治理体系贡献综治力量。